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會務(wù)集團赴山西國際能源集團開展調(diào)研學(xué)習(xí)
11月26日,集團組織赴山西國際能源集團開展調(diào)研學(xué)習(xí),圍繞企業(yè)管理升級、清潔能源技術(shù)前沿、數(shù)智化轉(zhuǎn)型及精細(xì)化運營管理等內(nèi)容,進行交流座談。管理局副局長王敏受邀出席,集團黨委副書記、總經(jīng)理徐小寧及領(lǐng)導(dǎo)班子出席,集團中層以上干部參加。
國際能源相關(guān)同志介紹了單位的發(fā)展歷程與近年來數(shù)智化轉(zhuǎn)型、精益化管理取得的成效,重點對中央數(shù)據(jù)平臺、陽光采購平臺、數(shù)智化財務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)建設(shè)、“智慧黨建”等板塊內(nèi)容進行詳細(xì)講解,還展示了機器人替代人工采樣化驗、煤炭運輸可視化巡檢等場景。
參加調(diào)研人員表示,國際能源以數(shù)智化建設(shè)作為關(guān)鍵突破口,實現(xiàn)了“縱向到底”的穿透式管理,在提升企業(yè)管理水平、布局清潔能源前沿技術(shù)、推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型及精細(xì)化運營等方面取得卓著成績,體現(xiàn)了以智能化賦能內(nèi)控建設(shè)的清晰思路,為我們提供了優(yōu)質(zhì)樣板。集團將以先進為標(biāo)桿,******開展對標(biāo)梳理,借鑒“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的經(jīng)驗做法,進一步厘清管理邏輯,夯實管理基礎(chǔ),優(yōu)化管理制度和內(nèi)控體系,真正把先進的管理理念融入企業(yè)日常,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)智化支撐。
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